Dal sito Difesa on line un interessante approfondimento sull’argomento a cura di
Claudio Verzola. Tutto da leggere!
Nel 2024, l’Italia ha registrato un dato drammatico: 155.732 cittadini hanno lasciato il Paese, il numero più alto mai raggiunto nell’era repubblicana. Tra questi, il 72,2% sono giovani e giovani adulti tra i 18 e i 39 anni. Dal 2006 a oggi, oltre 1,6 milioni di italiani hanno scelto di emigrare, con un saldo migratorio negativo di 817.486 unità che difficilmente torneranno. Ma questo esodo non rappresenta solo una perdita economica o demografica: costituisce una minaccia strategica per la sicurezza nazionale e per la capacità italiana di produrre intelligence efficace.
Il Capitale umano che non si può rimpiazzare
L’intelligence moderna si fonda su un paradosso: nell’era dell’intelligenza artificiale e della sorveglianza tecnologica di massa, il fattore umano resta insostituibile. Nessun algoritmo può replicare l’intuito di un analista esperto, la fiducia costruita attraverso anni di contatti personali, la comprensione profonda dei contesti culturali necessaria per operare efficacemente all’estero. Quando un giovane laureato in ingegneria informatica, un esperto di lingue rare o un analista geopolitico lascia l’Italia per Berlino, Londra o Barcellona, il Paese perde non solo un contribuente o un lavoratore qualificato, ma un potenziale elemento del proprio apparato di sicurezza.
I servizi di intelligence italiani – AISE per l’esterno, AISI per l’interno, coordinati dal DIS – hanno ampliato negli ultimi anni le loro campagne di reclutamento, cercando competenze in cybersecurity, crittoanalisi, machine learning, fotointerpretazione satellitare. Tuttavia, questi profili specialistici sono esattamente quelli che trovano all’estero retribuzioni doppie o triple rispetto all’Italia, sistemi meritocratici più trasparenti e opportunità di carriera più rapide. Il risultato è un bacino di reclutamento che si assottiglia progressivamente, mentre le minacce globali si moltiplicano.
La criminalità globalizzata e il deficit di presenza
Il contrasto alle organizzazioni criminali italiane richiede oggi una proiezione internazionale che l’Italia fatica a garantire. La ‘ndrangheta calabrese controlla l’80% del traffico di cocaina verso l’Europa, con cellule operative stabilmente insediate in Germania, Spagna, Francia, Svizzera, Belgio, Paesi Bassi, Canada e Australia. Il fatturato stimato dell’organizzazione nel 2008 era di 55 miliardi di euro, cifra che oggi potrebbe essere raddoppiata. Cosa Nostra mantiene presenza in Nord America e America Latina, mentre la camorra ha ramificazioni in tutto il continente europeo.
Contrastare questa rete criminale globalizzata richiede agenti che parlino le lingue locali, comprendano i contesti culturali, possano costruire reti informative sul territorio. Serve chi conosca il funzionamento delle piazze finanziarie di Londra per intercettare il riciclaggio, chi parli spagnolo fluente per coordinarsi con le autorità colombiane, chi abbia familiarità con i sistemi normativi australiani per smantellare le cellule della ‘ndrangheta a Melbourne e Sydney. Ma quando i giovani italiani emigrano, questa presenza diffusa diventa sempre più difficile da costruire.
La crisi della motivazione civica
C’è un aspetto ancora più insidioso di questo esodo: l’erosione della motivazione al servizio pubblico. Molti giovani italiani non lasciano il Paese solo per ragioni economiche. Le partenze dal Veneto – regione con alto tasso di occupazione – superano quelle dalla Campania, dimostrando che il problema non è solo la mancanza di lavoro, ma la percezione di un sistema bloccato, gerontocratico, dove il merito fatica ad affermarsi. Questa sfiducia nelle istituzioni colpisce direttamente i servizi di intelligence: come può lo Stato reclutare giovani motivati a servire un Paese in cui non credono più?
L’intelligence non è solo una questione di competenze tecniche, ma di convinzione. Un agente deve essere disposto a sacrificare visibilità personale, accettare limitazioni nella vita privata, operare nell’ombra per il bene comune. Questa disponibilità si fonda su un patto di fiducia tra cittadino e istituzioni che, in Italia, si sta progressivamente disgregando.
Ricostruire il tessuto umano della sicurezza
La sfida non è tecnologica ma culturale e politica. Servono percorsi università-intelligence più strutturati, borse di studio per linguisti e analisti, retribuzioni competitive per trattenere i talenti. Ma soprattutto serve ricostruire il senso di appartenenza civica, dimostrando ai giovani che il servizio pubblico può essere meritocratico, innovativo, stimolante quanto una carriera nel settore privato all’estero.
L’emigrazione di 1,6 milioni di italiani non è solo una statistica: è una frattura nella resilienza nazionale. Ogni giovane che parte portando con sé competenze, lingue, relazioni, rappresenta un tassello mancante nell’architettura della sicurezza collettiva. Senza un’inversione di tendenza, l’Italia rischia di trovarsi sempre più sola di fronte a minacce globali che richiedono capacità umane che non possono essere importate o delegate.
